做产品与做媒体

做产品与做媒体

这篇从一个很个人的视角来看待做产品与做媒体的不同,单纯的个人经历分享,不足做任何参考借鉴,认真你就输了。
发现两者的不同是16年下半年的事情。我从一家做体育产品app的公司转战到做教育公众号的公司。我们都知道app的开发成本和渠道推广成本比较高,胜在体验好。微信公众平台因为自带流量,开发成本低,但微信本身的限制多,体验上不如app。很多中小创业公司方向不够明确,产品本身的市场和需求没有充分的验证,用微信公众平台来构建产品图的是流量和省钱,因为这个原因也导致了不少误区。
-做产品提供的是长久的可经营的服务,为用户提供的是真实的益处,做媒体更多的是浅层的信息获取,重点在切合时事热点
- 做产品经营的是用户,渠道和产品,做媒体打磨的是内容,如果一个团队很在意文案或者花费过多时间在文案写作,要么没有认清是在做什么要么是只能做什么
- 做产品的用户核心互动在产品的服务上,做媒体的用户核心在阅读,主要操作不外乎点赞,评论与分享。也就是说产品靠服务打动用户,媒体靠内容博眼球
- 从营收上,大多数产品的营收更多样化,如增值服务,在线广告,会员和商品售卖。媒体的收入更单一,从长久来计算,一般最大的营收项是广告业务,因为有浅层流量
- 从渠道上来说,产品有更丰富的渠道,包括应用商店,第三方评测机构,应用推荐媒体甚至创业投资媒体。而对媒体来说,主要是维护自身的渠道,并与其他的媒体进行合作互推比较多。
- 从效益周期上,按照自己的经验产品需要一个季度到半年的周期来验证需求,了解用户,市场。做媒体可能周期更短一些,具体时间我还无法把握,如果是一篇文章,周期可能就一周左右的时间,更讲究跟热点。
从上面这些点不难发现,做产品与做媒体在很多层面差异很大,特别是以微信公众号作为载体的话,很难分辨,毕竟没有人能清晰的告诉你公司的业务核心是产品还是媒体,如果迷茫,建议从上面的几点中找找,希望能帮到你。

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